Reinaux & Partners cuenta con un equipo de trabajo con experiencia comprobada; nuestros consultores tienen carreras de éxito en compañías globales y cuentan con un track-record diferenciado. Cada consultor tiene 25+ años de experiencia y han ocupado puestos de CEO, VP o Director General de Empresas Globales.
Principales etapas de su carrera:
• Director Ejecutivo de Gerdau Latinoamérica Norte.
• Director General de Gerdau México.
• Director de Marketing de Gerdau Brasil.
• Gerente Ejecutivo de la planta Açonorte Brasil.
Principales logros (últimos 5 años):
• Colombia Business Unit turn around: EBITDA de US$ -16MM en 2010 US$ 31MM en 2015.
• Mexico Joint Venture (“JV”): Lideró un JV de US$ 600 MM entre Gerdau y un socio local. El proyecto fue ejecutado a tiempo y por debajo del presupuesto.
• Guatemala (reestructuración): Reducción de activos (de 4 plantas a 2 plantas) manteniendo la misma capacidad de producción.
• Caribe (Merger con principal competidor): EBITDA de la nueva empresa US$ 25MM U$ 51MM en el primer año US$ 60MM en el segundo año.
Principales etapas de su carrera:
• CEO de Petroflex Brasil (posteriormente incorporada a Brasken).
• Director Presidente GPC Química S/A.
• Director General Menasha South America.
• Gerente General en Nitroquímica – Grupo Votorantim.
• Gerente en Ipiranga Química.
Principales logros (últimos 5 años):
• Expansión Internacional de Petroflex.
• Liderazgo en varias M&A en la industria química de Brasil.
Principales etapas de su carrera:
• Vicepresidente Ejecutivo del Grupo Gerdau.
• Vicepresidente Ejecutivo de Gerdau América del Norte y Latinoamérica.
• Director Ejecutivo Gerdau Brasil.
• Director de Marketing y Ventas de Gerdau Brasil.
• Director de Comercial Gerdau.
Principales logros (últimos 5 años):
• Liderazgo en varios procesos de turn around en América Latina, entre ellos: Colombia, Chile y Perú.
• Integración vertical a través de la distribución del producto final en Gerdau Brasil y Latinoamérica.
• Participación en la formulación de la estrategia del Grupo Gerdau en Brasil, Latinoamérica y Estados Unidos.
Principales etapas de Carrera
• Gerente Ejecutiva de Estratégia & Planeamiento Financiero de Gerdau Global.
• Gerente de Inteligencia Competitiva y Pricing de Gerdau Brasil.
• Gerente Comercial de Gerdau Brasil.
•Consultora Senior de Symnetics Brasil.
Principales logros (últimos 5 años)
• Hizo parte del planeamiento estratégico de Gerdau global, incluyendo: construcción del roadmap estratégico y construcción de escenarios y alternativas de M&A.
• Trabajó en la elaboración y implementación del sector de Análisis Competitiva de Gerdau, incluyendo competidores, balance de oferta y demanda y refinamiento del sistema de estimativa del market share.
• Asumió liderazgo en el proceso de inteligencia de mercado de Gerdau, simplificando la manera en que Gerdau colectaba y manejaba su inteligencia de mercado.
+ 25 años experiencia en la industria Siderúrgica
Principales etapas de Carrera
• Gerente Nacional de Suministros de Gerdau Brasil.
• Gerente Regional de Suministros de Gerdau América Latina.
• Gerente Ejecutivo de Suministros de Gerdau India & México.
• Gerente Global de Suministros de Indirectos (Materiales & Servicios).
Principales logros (últimos 5 años)
• América Latina: Estructuración del Proceso de Suministros en los Países de América Latina & Lider de las
• India JV: Estructuración del Proceso de Suministros & Líder de las adquisiciones del proyecto de construcción de una greenfield (siderúrgica) con Budget de US$ 140 MM. JV Gerdau Kalyani.
• México JV: Líder de Suministros América Latina Norte y de las adquisiciones del proyecto Gerdau Sahagún (greenfield de 1 MM ton de acero por año y US$ 600 MM de CAPEX) de la JV Gerdau Corsa.
• Suministros Global Indirectos: Estructuración del área Global de Indirectos (Materiales & Servicios) con expectativa de Savings en EBITDA superior a US$ 14 MM en 2016.
Principales etapas de Carrera
• Director Ejecutivo Comercial Gerdau.
• Gerente General de Ventas de Industria.
• Gerente General de Ventas de Distribución.
• Gerente General de Marketing.
Principales logros (últimos 5 años)
• La experiencia de más de 25 años en ventas y marketing, que trabaja en la gran empresa, el líder del mercado en América Latina en el sector del acero. Trabajando durante la carrera por segmentos de construcción, distribución e industrial.
• Habilidad y liderazgo en proyectos estratégicos, reestructuración de equipos, planificación de procesos, desarrollo y posicionamiento de mercados y productos.
• Participación activa en la transformación del mercado de la construcción civil en Brasil para los productos de acero y la creación de Brand.
• Conocimiento en la implementación de modelos de gestión en el área comercial, además de participar en los procesos de M&A y grandes proyectos (unidad de negocio, Reingeniería, implementación de SAP, las empresas células, al por menor).
+ 25 años experiencia en la industria Siderúrgica
Principales etapas de Carrera
• Coordinador del Proceso de Mantenimiento Gerdau Brasil.
• Gerente de Mantenimiento Gerdau Sapucaia do Sul – RS, Brasil.
• Gerente de Mantenimiento Gerdau Araucaria – PR, Brasil.
• Consultor de mantenimiento en Gerdau Aza – Chile.
Principales logros (últimos 5 años)
• Liderar proyecto de mejora de productividad de mantenimiento en Gerdau Brasil, con reducción de US$ 15MM con gastos con personal.
• Implementación de proyectos de revisión de la estructura de mantenimiento (Estructura Modelo Mantenimineto).
• Definición de la estrategia de “Control Inicial” para implementación de nuevos proyectos.
Principales etapas de su carrera:
• Gerente General en HSEQ Camero Consulting.
• Director Salud, Seguridad y Ambiente (HSE), Bayer Health Care para América Latina.
• Gerente Corporativo de HSEQ, Bayer Región Andina.
• Gerente HSEQ, Bayer Venezuela.
Principales logros (últimos 5 años):
• Lideró la expansión comercial de HSEQ Camero Consulting en Colombia, República Dominicana y Guatemala.
• Reorganizó los departamentos de Salud y Seguridad de Gerdau en Rep. Dominicana y Guatemala.
• Integración de diferentes culturas latinoamericanas y alineamiento a las políticas y estrategias de HSE de Bayer Health Care.
Principales etapas de su carrera:
• Director Ejecutivo Industrial e Ingeniería del Grupo Gerdau.
• Director Ejecutivo Industrial de Gerdau Brasil.
• Director Ejecutivo Industrial Gerdau Latinoamérica.
• Director Ejecutivo de Gerdau Cosigua.
• Gerente General Industrial de Gerdau Aceros Especiales (Aceros Piratini).
Principales logros (últimos 5 años):
• Lideró contratos de transferencia de know-how con Daido Steel, Badische Stahlwerke (BSW) y ThyssenKrupp.
• Implementación de varios proyectos greenfield en Gerdau (Planta Perfiles México, Laminador de Planos y laminador de aceros especiales ).
• Definición de la estrategia de operación y mantenimiento del Grupo Gerdau.
• Definición del proceso de planificación y seguimiento de CAPEX para el Grupo Gerdau. CAPEX anual de US$ 1,200MM.