A Reinaux & Partners tem um time com experiência comprovada. Nossos consultores tiveram carreiras de sucesso em diversas multinacionais. Cada consultor tem mais de 25 anos de experiência e todos assumiram papeis de liderança (CEO, VPs e Executive VPs) em empreendimentos globais.
Felipe Reinaux Managing Partner
Principais etapas de sua carreira:
• Vice-Presidente Sênior da Gerdau LATAM North.
• Diretor Executivo da Gerdau México.
• Diretor de Marketing da Gerdau Brasil.
• Gerente Geral da planta Aço Norte, Brasil.
Principais realizações (últimos 5 anos):
• “Turn Around” da unidade de negócios da Colômbia: De US$16MM em 2010 para US$31MM em 2015.
• Mexico Joint Venture (“JV”): Lideró un JV de US$ 600 MM entre Gerdau y un socio local. El proyecto fue ejecutado a tiempo y por debajo del presupuesto.
• Joint Venture no México: Liderou a Joint Venture de R$US$600MM entre a Gerdau e um parceiro local. O investimento foi executado no prazo e abaixo do orçamento.
• Caribe (fusão com o principal concorrente): Com uma EBITDA de US$ 25MM no ano zero, para US$51MM no primeiro ano e US$60MM no segundo.
Wanderlei Passarella Senior Partner
Principais etapas de sua carreira:
• CEO da Petroflex Brasil (comprada posteriormente pela Brasken).
• Diretor/CEO da GPC Química S.A.
• Diretor Geral da Menasha América do Sul.
• Gerente Geral da Nitroquímica – Grupo Vororantim.
• Gerente na Ipiranga Química.
Principais realizações (últimos 5 anos):
• Expansão internacional da Petroflex.
• Liderou várias operações de M&A na indústria química do Brasil.
Ricardo Mascheroni Senior Partner
Principais etapas de sua carreira
• Vice-Presidente Executivo do Grupo Gerdau.
• Vice-Presidente Executivo da Gerdau América do Norte e América Latina.
• Diretor/CEO Executivo da Gerdau Brasil.
• Diretor Executivo de Marketing e Vendas da Gerdau Brasil.
• Diretor da Gerdau Comercial.
Principais realizações (últimos 5 anos):
• Liderou vários projetos Turn Around na América Latina, incluindo Colômbia, Chile e Peru.
• Integração Vertical pela distribuição do produto final na Gerdau Brasil e América Latina.
• Participou da criação de estratégias para o Grupo Gerdau no Brasil, América Latina e Estados Unidos.
Renata Muniz Senior Specialist
Principais etapas de sua carreira:
• Consultora de Estratégia, Marketing e Competitividade.
• Professora de Estratégia e Marketing da Fundação Dom Cabral.
• Líder de Estratégia & Planejamento Financeiro da Gerdau Aços Especiais com atuação global.
• Gerente de Planejamento Comercial, Inteligência Competitiva e Pricing da Gerdau Brasil.
• Consultora Sênior na Symnetics Brasil e Colômbia (Balanced Scorecard e Gestão).
Principais resultados:
• Liderança do planejamento estratégico da Gerdau Aços Especiais contemplando elaboração de cenários futuros, construção do roadmap estratégico e alternativas de M&A.
• Estruturação e implementação da área da Análise de Competitividade da Gerdau Brasil incluindo avaliação de competidores, redesenho do processo de coleta e gestão de informações orientado para decisões estratégicas, revisão das metodologias de apuração de market share e previsão de demanda.
• Resultados diferenciados e sustentáveis em sua atuação como consultora em diversos países da América Latina em mais de 25 empresas de diferentes tamanhos e setores (Alimentos, Higiene e Limpeza, Indústria de Transformação / Manufaturas, Saúde, Varejo, Educação, Bancos, Seguros, Papel e Celulose, Química, Óleo & Gás, Telefonia, Terceiro Setor).
Aloisio Silva Senior Specialist
Principais etapas de sua carreira:
• Diretor Geral da Rotovic Lavanderia Industrial Ltda.
• Gerente Global de Suprimentos de Indiretos (Materiais e Serviços).
• Gerente Regional de Suprimentos da Gerdau América Latina.
• Gerente de Suprimentos Executivo para Gerdau Índia e México.
• Gerente Nacional de Suprimentos da Gerdau Brasil.
Principais resultados (últimos 5 anos):
• América Latina: Planejamento das despesas de suprimento nos países da América Latina
• Suprimentos Globais Indiretos: Estruturação da área global de indiretos (Materiais e serviços) com expectativa de savings no EBITDA superior a US$ 14 MM em 2016.
• Estruturação do processo de Suprimentos da Gerdau nos países da América Latina.
• Índia JV: Estruturação do processo de Suprimentos e líder das aquisições do projeto de construção de uma greenfield (siderúrgica) com budget de US$ 140 MM.
• México JV: Líder de Suprimentos Gerdau Latino América Norte e das aquisições do projeto Gerdau Sahagún (greenfield de 1 MM ton de aço por ano e US$ 600 MM de CAPEX).
Carlos Ribeiro Senior Specialist
Principais etapas de sua carreira:
• Consultor da Reinaux & Partners, S.C
• Sócio Diretor da F2R Comércio de Alimentos Ltda.
• Sócio Conselheiro da Rotovic Lavanderia Industrial Ltda.
• Diretor Executivo Comercial Gerdau.
• Gerente Geral Vendas Indústria.
• Gerente Geral Vendas Distribuição.
• Gerente Geral de Marketing.
Principais resultados (últimos 5 anos):
• Experiência de mais de 25 anos em vendas e marketing, atuando em empresa de grande porte, líder de mercado na América Latina no setor Siderúrgico.
• Larga experiência na liderança nas áreas de marketing, vendas e assistência técnica, construindo sólido relacionamento com clientes e fornecedores na indústria siderúrgica, construção civil, indústria de transformação, distribuição e comércio, liderando negociações complexas e de grande porte.
• Habilidade e liderança em projetos estratégicos, reestruturação de equipes, processo de planejamento, desenvolvimento e posicionamento de mercados e produtos.
• Participação ativa na transformação do mercado de construção civil no Brasil em relação a produtos siderúrgicos e criação de Brand.
• Conhecimento em implantação de modelos de gestão na área comercial, além de participar em processos de M&A e grandes projetos (Business Unit, Reengenharia, implantação SAP, células de negócios, Varejo).
Paulo Berger Senior Specialist
Principais Etapas de sua carreira:
• Consultor da Reinaux & Partners, S.C.
• Coordenador do Processo de manutenção Gerdau Brasil.
• Gerente de manutenção Gerdau Sapucaia do Sul – RS, Brasil.
• Gerente de manutenção Gerdau Araucaria – PR, Brasil.
• Consultor de manutenção na Gerdau Aza - Chile.
Principais conquistas (últimos 5 anos):
• Líder do projeto de melhora da produtividade na manutenção da Gerdau Brasil, com redução de US$ 15MM em gastos com pessoal.
• Implementação de projetos de revisão da estrutura de manutenção (Estrutura Modelo Manutenção).
• Definição da estratégia de “Controle Inicial” para implementação de novos projetos.
Héctor Camero Senior Specialist
Principais etapas de sua carreira:
• Gerente Geral da HSEQ Camero Consulting.
• Diretor de Saúde, Segurança e Meio Ambiente (HSE), Bayer Health Care for Latin America.
• Gerente Corporativo de SMS, Região Bayer Andina.
• Gerente de QSMS, Bayer Venezuela.
Principais realizações (últimos 5 anos):
• Ele liderou a expansão comercial da HSEQ Camero Consulting na Colômbia, República Dominicana e Guatemala.
• Ele reorganizou os departamentos de Saúde e Segurança da Gerdau na República Dominicana e Guatemala.
• Integração de diferentes culturas latino-americanas e alinhamento às políticas e estratégias de SMS da Bayer Health Care.
Dirceu Togni Senior Specialist
Principais etapas de sua carreira:
• Diretor Executivo de Engenharia e Industrial do Grupo Gerdau.
• Diretor Executivo de Indústria Gerdau Brasil.
• Diretor Executivo de Indústria Gerdau América Latina.
• Diretor Executivo Gerdau Cosigua.
• Gerente Geral Gerdau Aço Especial (Aceros Piratini).
Principais realizações (últimos 5 anos):
• Ele liderou os contratos de transferência de know-how com a Daido Steel, Badische Stahlwerke (BSW) e ThyssenKrupp.
• Implementação de vários projetos greenfield na Gerdau (planta de perfis do México, laminadora de planos e siderúrgica especial).
• Definição da estratégia de operação e manutenção do Grupo Gerdau.
• Definição planejamento e implementação (follow-up) do CAPEX para todo o Grupo Gerdau
• CAPEX anual de aproximadamente US$1.2 billion.
Paulo Berger Senior Specialist
Principais Etapas de sua carreira:
• Consultor da Reinaux & Partners, S.C.
• Coordenador do Processo de manutenção Gerdau Brasil.
• Gerente de manutenção Gerdau Sapucaia do Sul – RS, Brasil.
• Gerente de manutenção Gerdau Araucaria – PR, Brasil.
• Consultor de manutenção na Gerdau Aza - Chile.
Principais conquistas (últimos 5 anos):
• Líder do projeto de melhora da produtividade na manutenção da Gerdau Brasil, com redução de US$ 15MM em gastos com pessoal.
• Implementação de projetos de revisão da estrutura de manutenção (Estrutura Modelo Manutenção).
• Definição da estratégia de “Controle Inicial” para implementação de novos projetos.
Héctor Camero Senior Specialist
Principais etapas de sua carreira:
• Gerente Geral da HSEQ Camero Consulting.
• Diretor de Saúde, Segurança e Meio Ambiente (HSE), Bayer Health Care for Latin America.
• Gerente Corporativo de SMS, Região Bayer Andina.
• Gerente de QSMS, Bayer Venezuela.
Principais realizações (últimos 5 anos):
• Ele liderou a expansão comercial da HSEQ Camero Consulting na Colômbia, República Dominicana e Guatemala.
• Ele reorganizou os departamentos de Saúde e Segurança da Gerdau na República Dominicana e Guatemala.
• Integração de diferentes culturas latino-americanas e alinhamento às políticas e estratégias de SMS da Bayer Health Care.
Dirceu Togni Senior Specialist
Principais etapas de sua carreira:
• Diretor Executivo de Engenharia e Industrial do Grupo Gerdau.
• Diretor Executivo de Indústria Gerdau Brasil.
• Diretor Executivo de Indústria Gerdau América Latina.
• Diretor Executivo Gerdau Cosigua.
• Gerente Geral Gerdau Aço Especial (Aceros Piratini).
Principais realizações (últimos 5 anos):
• Ele liderou os contratos de transferência de know-how com a Daido Steel, Badische Stahlwerke (BSW) e ThyssenKrupp.
• Implementação de vários projetos greenfield na Gerdau (planta de perfis do México, laminadora de planos e siderúrgica especial).
• Definição da estratégia de operação e manutenção do Grupo Gerdau.
• Definição planejamento e implementação (follow-up) do CAPEX para todo o Grupo Gerdau
• CAPEX anual de aproximadamente US$1.2 billion.