Objetivo do projeto: Implementação do Barça Academy no Brasil .

Principais características do projeto:

• Implementação do Barça Academy, braço de escolas para crianças e adolescentes do clube F.C. Barcelona, no Brasil.

• Projeto inclui decisões estratégico-geográficas do Barça Academy no Brasil, análise de viabilidade do business na região, esforço de marketing, trabalho de contratações, estratégia e posicionamento do negócio no Brasil e alinhamento estratégico de longo prazo.

• Obtenção de capital financeiro a través de roadshow para investidores estratégicos.

• Estipula-se para 2025 faturação total de 18M USD com 12 escolas em 5 das principais cidades do Brasil e mais de 6 mil alunos.

• Com filiais existentes na Colombia, Ecuador e República Dominicana, O F.C. Barcelona planeja fazer da Barça Academy no Brasil a sua segunda maior filial, depois somente de sua filial nos EUA.

• O clube no Brasil contará com técnicos trazidos direto do F.C.B em Barcelona, e o mais alto rigor de treinamento, facilitando o caminho para aqueles que decidirem seguir carreira de jogador.

Objetivo do projeto: Profissionalização da empresa, criação do conselho

Principais características do projeto:

• Criação de um conselho de estratégia e gestão, delegação das tarefas, objetivos e alcance de cada um dos líderes e gestores.

• Acompanhamento da estratégia da empresa, com foco em sua profissionalização.

• Alinhamento estratégico com os líderes.

Objetivo do projeto: Crescimento sustentável do EBITDA

Principais características do projeto:

• Crescimento do EBITDA (‘Upside’) aproximado de US$ 1.124MM, o que equivale a um crescimento de 95% sobre o ano anterior.

• Macro projeto segmentado em 25 projetos individuais, formulados a partir do objetivo estratégico da empresa.

• Aumento de market share, aumento de preço e mudanças estruturais, trazendo inovação e ‘know-how’ prático que revolucionou a oferta de serviços da empresa.

Objetivo do projeto: Turnaround (Crescer resultado e valor econômico)

Principais características do projeto:

• Crescimento do EBITDA (‘Upside’) estipulado em US$ 1.200MM, o que equivale a um crescimento de 120% sobre o ano anterior.

• Macro sprojeto egmentado em 22 projetos individuais, formulados a partir do objetivo estratégico da empresa.

• O projeto envolveu um melhor controle de market share, introdução de um planejamento estratégico dos principais produtos, revolução na engenharia e produção do ‘carro-chefe’ da empresa, e entrada em novos mercados.

Objetivo do projeto: Desenvolvimento de gestão mais eficaz.

Principais características do projeto:

• Modificação profissional da gestão, focando em estratégias personalizadas ao objetivo jurídico dos diferentes setores da empresa.

• Capturar e explorar o valor de novos investimentos tecnológicos como a inteligência artificial - sistema recentemente adotado pelo escritório.

• Geração de indicadores operacionais que registrem alta qualidade jurídica, fornecendo um apelo competitivo ao cliente e consequentemente aumentando o lucro da empresa.

• Criação de conselho para definir estratégia e posicionamento futuro da empresa.

Objetivo do projeto: Expansão geográfica (Aquisição)

Principais características do projeto:

• Auxiliar a companhia em sua primeira expansão internacional, desde a fase de negociação da aquisição até a consumação das sinergias operacionais entre as duas empresas.

• Elaboração e execução do mapa estratégico da ‘target company’, desde a definição da estratgia e segmentação dos projetos até a consumação dos resultados.